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ERPSelection: il punto di riferimento italiano per la Software Selection
ERPSelection è il portale italiano specializzato nella ricerca, valutazione e selezione dei migliori software gestionali ed ERP per le aziende. Ogni giorno aiutiamo imprenditori, CFO, CIO e responsabili di processo a orientarsi tra centinaia di soluzioni: ERP in cloud, ERP on-premise, software italiani e internazionali, sistemi legacy da modernizzare. Il nostro obiettivo è semplice: permettere alle aziende di fare una scelta consapevole, basata su dati reali, esperienze di mercato e competenze indipendenti.
Non vendiamo software: aiutiamo le aziende a scegliere quello giusto
ERPSelection non è un rivenditore e non è un call center commerciale. Siamo una piattaforma di Software Selection indipendente che mette al centro i bisogni dell’azienda: processi, settore, dimensione, budget, roadmap IT. Attraverso classifiche, comparazioni, recensioni, casi reali e consulenti esperti, aiutiamo le imprese italiane a capire quale ERP è davvero adatto: che sia un gestionale per il manifatturiero, per la moda, per la logistica, per il retail o per chi lavora ancora su IBM i / AS400.
Dalla consapevolezza alla scelta: un percorso guidato
Cambiare o scegliere un ERP non è un acquisto, è una decisione strategica. Per questo ERPSelection accompagna le aziende in tutte le fasi: dalla presa di consapevolezza dei problemi del gestionale attuale, alla definizione dei requisiti, fino alla selezione dei fornitori migliori e al confronto tra soluzioni cloud, on-premise, open source e verticali di settore. In un mercato sempre più complesso, ERPSelection diventa il tuo navigatore digitale per trovare il software gestionale giusto, riducendo rischi, costi e perdite di tempo.
Perché scegliere un ERP è difficile
Scegliere un ERP significa decidere il futuro digitale dell’azienda. Il mercato è affollato di soluzioni cloud, on-premise, italiane e internazionali, ognuna con promesse diverse. I processi aziendali sono complessi, i sistemi da integrare aumentano e il rischio di sbagliare è alto: un ERP errato costa tempo, soldi e competitività. Per questo servono metodo, dati e una vera Software Selection, non solo una demo commerciale.
Come usiamo le recensioni per aiutarti
Le recensioni su ERPSelection non sono semplici opinioni: sono dati di mercato. Raccogliamo feedback reali di aziende che utilizzano davvero i software gestionali, li analizziamo e li trasformiamo in indicatori utili per la Software Selection. In questo modo puoi capire non solo cosa promette un fornitore, ma come si comporta l’ERP nella realtà: qualità dell’assistenza, affidabilità, facilità d’uso, tempi di progetto e soddisfazione dei clienti. È così che ERPSelection ti aiuta a scegliere con meno rischi e più consapevolezza.
Criteri per confrontare i software gestionali
Confrontare due ERP non significa guardare solo il prezzo o la lista delle funzioni. Su ERPSelection utilizziamo criteri strutturati di valutazione che tengono conto di ciò che conta davvero per un’azienda: copertura dei processi, affidabilità del prodotto, qualità del partner, tempi di progetto, scalabilità, integrazione con altri sistemi e costo totale nel tempo. In questo modo puoi confrontare software gestionali molto diversi tra loro su basi oggettive, evitando scelte basate solo sul marketing o sulle promesse commerciali.
| Criterio | Cosa significa davvero | Perché è decisivo nella scelta |
|---|---|---|
| Copertura dei processi | Quanto l’ERP supporta vendite, produzione, logistica, amministrazione, controllo di gestione, ecc. | Un ERP che non copre i processi chiave costringe a usare fogli Excel e soluzioni parallele. |
| Aderenza al settore | Se il software è pensato per il tuo mercato (manifattura, moda, retail, logistica, servizi…) | Un ERP verticale riduce personalizzazioni e rischi di progetto. |
| Scalabilità | Capacità del sistema di crescere con l’azienda | Un ERP deve funzionare anche quando l’azienda raddoppia. |
| Tecnologia (Cloud / On-premise / Ibrido) | Dove gira il software e come viene gestito | Impatta su sicurezza, costi IT, aggiornamenti e flessibilità. |
| Integrazioni | Connessione con e-commerce, BI, CRM, MES, AS400, WMS, ecc. | Oggi un ERP deve essere il cuore di un ecosistema digitale. |
| Usabilità | Facilità d’uso per utenti operativi e manager | Un ERP difficile non viene usato e genera errori. |
| Affidabilità del vendor | Solidità dell’azienda che sviluppa il software | Un ERP si usa per 10–15 anni: il fornitore deve esserci. |
| Qualità del partner | Chi implementa e supporta il progetto | Anche il miglior ERP fallisce con un cattivo partner. |
| Tempi di progetto | Quanto serve per andare in produzione | Ritardi = costi nascosti e perdita di fiducia. |
| Costo totale (TCO) | Non solo licenze, ma anche consulenza, manutenzione e crescita | Il vero costo emerge dopo 3–5 anni, non il primo giorno. |
| Recensioni degli utenti | Esperienze reali di chi lo usa | È l’unico modo per vedere cosa succede nella realtà. |

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