📌 Scegliere un ottimo ERP è fondamentale per il successo del progetto, ma è sufficiente affidarsi ad un ottimo fornitore per garantirsi il successo del progetto?
Purtroppo, no!
📌Dalle analisi di settore emerge chiaramente che un ottimo progetto ERP va in crisi se:
– Gli utenti non sono stati responsabilizzati nel loro ruolo;
– Le specifiche di progetto sono parziali e soggettive;
– La quotidianità prevale sulla pianificazione;
– L’impegno a cambiare è solo sulla carta;
📌 Viceversa, un ottimo fornitore con ottime referenze e prodotti ultra-consolidati, anche in presenza di un ottimo cliente, può comunque andare in difficoltà.
📌 Il successo di un progetto ERP è un equilibrio delicato di molti fattori e sono sufficienti pochi elementi fuori posto per mettere in crisi un progetto in decine di persone hanno lavorato per mesi.
📌 LTS Progetti con un intervento di circa 20 minuti presenterà:
– le statistiche dei progetti ERP per comprenderne le criticità da parte di chi li ha già vissuti;
– l’elenco delle azioni da svolgere per ottenere il successo indipendentemente dal software scelto;
🎤 Relatore: Christian Costa di LTS Progetti
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